池田税務会計事務所が、あなたの資金調達の悩みを解決します。
銀行は、決算書のどこをどう見て判断しているの?
銀行の格付けって、結局なにをどのように評価しているの?
「銀行格付け」って聞くけど、どういう仕組み?
借入金の返済が重くて、毎月資金繰りが大変…
「経常運転資金」って、何に使えるお金なの?
「自己資本比率」ってそんなに重要なの?
今の資金調達のやり方、本当に正しいですか?
絶対に避けるべき資金調達の落とし穴とは?
「借りられるだけ借りよう」は危険な発想?
お金が「いつ・いくら」必要か、把握していますか?
資金の使い道に合わない借入をしていませんか?
信用保証協会の枠、もう限界まで使っていませんか?
「金利が安いから」と銀行を決めていませんか?
2期連続で債務超過になると、融資は止まる?
赤字でも、債務超過でも、融資を受ける方法はある?
赤字・欠損が続いていても、資金調達はできるの?
事業資金でお困りではありませんか?
創業資金が足りない、運転資金が不安、銀行融資の審査に通るかどうか心配――
そんな悩みを抱える中小企業・個人事業主の皆さまへ。
池田税務会計事務所は、銀行融資診断士が在籍する「資金調達支援のプロフェッショナル」です。融資の申請サポートから資金繰り改善のアドバイスまで、貴社の状況に合わせて最適なプランをご提案します。
私たちは単なる税務・会計の専門家にとどまらず、資金調達支援に強みを持つ税理士事務所です。これまで多くの企業様の「お金の悩み」を解決してきた実績があります。金調達のことなら、ぜひ私たちにご相談ください!
主な資金調達支援サービス
●資金調達サポート
・日本政策金融公庫・商工中金・信用保証協会などへの融資申請支援
・メガバンク・地方銀行・信用金庫・信用組合向けの融資申請支援
・銀行に評価される経営計画書の作成・ブラッシュアップ
・融資が通りやすい決算書の作成に向けたアドバイス
・銀行格付けの計算支援と改善アドバイス
●起業・創業融資支援
・開業に向けた資金計画の立案サポート
・法人設立・個人事業主としての開業支援
・創業融資に強いポイントを押さえたアドバイス
事業の成長に、資金の流れは欠かせません。
だからこそ、信頼できる専門家にご相談を。
池田税務会計事務所が、あなたのビジネスの土台を力強くサポートします。
池田税務会計事務所が資金調達の悩みごと解決します。
01
Point
直接面談で悩み解決
資金調達はどんな社長様も苦労しています。どんな資料を作成すれば良いのか?どんなアプロ-チで金融機関に行けばいいのか? 資金調達の仕方で分からないことや聞きたいことがあったら、いつでも新宿の税理士・池田と前薗に相談してください。 弊事務所は社長様のお悩み解決に伴走します。

02
Point
「金融機関との関係が不安…」そのお悩み、私たちが伴走します
資金調達の基本から、融資にまつわる実務的なご相談まで幅広く対応します。
「金融機関とどう付き合えばいい?」「資料の見せ方で結果が変わる?」——
分かっているようで分からない“お金のリアル”に、銀行融資診断士の池田がプロの視点でアドバイスいたします。
さらに、必要に応じて税理士が金融機関との面談にも同行。
新宿の税理士・池田と前薗が、貴社の立場に立って“痒いところに手が届く”サポートを行います。
**打つ手は無限。**一緒に最善策を探しましょう。

03
Point
「断られたことがある」「借入に自信がない」そんな方こそご相談を
一度融資に失敗したからといって、すべてが終わりではありません。
大切なのは「なぜ通らなかったのか」を正しく分析し、次につなげることです。
池田税務会計事務所では、過去の財務状況・借入履歴・現在の経営状況などを丁寧にヒアリングし、再チャレンジに向けた具体的な改善策をご提案します。
経営者が諦めかけたその瞬間こそ、私たちの出番です。

04
Point
借入の適正額を知ろう
「借入月商倍率」や「債務償還年数」をご存じですか?
資金調達を検討する際、「どれくらい借りられるか」「返済に無理がないか」を見極めることが大切です。
その目安となるのが、以下の2つの指標です。
✅ 借入月商倍率
月商に対して何ヶ月分の借入があるかを示す指標です。
例)月商500万円、借入3,000万円 → 借入月商倍率は6倍
✅ 債務償還年数
現在のキャッシュフローで借入金を完済するのに何年かかるか、という目安です。金融機関はこの数字から「返済能力」を判断しています。
融資審査で金融機関が重視するのは、
「資金使途」と「返済能力」。
特に返済能力は、会社の信用力そのものと見なされ、最重要ポイントとされています。
自社の借入状況を正しく把握することは、今後の資金計画や経営判断の土台になります。
「うちの会社は、どれくらいまで借りられるのか?」
「この借入額で返済は大丈夫か?」
こうした疑問に、新宿の税理士・池田と前薗が、社長様の立場に立ってわかりやすくアドバイスいたします。

05
Point
「途上管理」とは?その重要性を徹底サポート
資金調達はゴールではありません。むしろスタートです。
その後の資金繰りや財務状況をどう管理するか――これが「途上管理」の本質です。
「途上管理」とは、
・なぜ今月は黒字だったのか?
・どの部分が想定より悪化したのか?
・どこを強化すべきか?
・何を改善すれば利益が伸びるのか?
こうした点を毎月振り返り、検証し、経営判断に活かしていく取り組みです。
この地道な作業こそが、次の融資審査における「返済能力」の裏付けとなります。
途上管理を怠ると、金融機関からの評価が下がり、次回以降の融資が不利になるリスクも。
だからこそ、継続的な経営の見える化が大切なのです。
「どこをどう見ればいいかわからない…」
「忙しくて毎月の振り返りまで手が回らない…」
そんなときこそ、新宿の税理士・池田と前薗にお任せください。
実践的でわかりやすいサポートで、御社の安定経営を後押しします。

06
Point
資金調達のノウハウをお教えします
中小企業が融資を受ける際、どの金融機関を選ぶべきか——
「やっぱりメガバンクでしょ」と思われる社長様も多いかもしれません。
もちろん、売上高が5億円・10億円規模でプロパー融資(保証なしの直接融資)を受けられる体力があれば、メガバンクとの取引も選択肢になります。
しかし、現実には「企業の身の丈に合った金融機関」を選ぶことが、資金調達成功のカギです。
中小企業の頼れるパートナーとしては、以下のような金融機関が挙げられます:
• 日本政策金融公庫(政府系金融機関)
• 地方銀行
• 信用金庫
• 信用組合
こうした機関は、地域密着型で中小企業への理解も深く、柔軟な対応が期待できます。
では、御社にとって本当に適した金融機関はどこなのか?
どうすれば有利に融資を引き出せるのか?
新宿の税理士で銀行融資診断士の池田が、これまで数多くの資金調達をサポートしてきた実績をもとに、「正しい金融機関の選び方と付き合い方」を丁寧にアドバイスいたします。

07
Point
我が社はどこから融資を受けるべきか?
中小企業にとって、最適な融資先はどこなのでしょうか?
メガバンク? 商工中金? 日本政策金融公庫? それとも地方銀行・信用金庫・信用組合?
たとえば――
御社の年商が5億円規模であれば、「メガバンク」ではなく「商工中金」のプロパー融資を目指すのが得策です。
なぜなら、商工中金からプロパー融資を受けるには、詳細な財務資料や経営計画など、厳しい審査に耐えうる資料の提出が必要です。
しかし、それをクリアできれば――
✅ メガバンクも「一目置く存在」に!
✅ 金融機関からの信頼度が一気に上昇!
商工中金からのプロパー融資を本気で目指す経営者様へ。
資料作成・財務改善・事業計画立案まで、トータルでサポートいたします。
📍 新宿の税理士・池田と前薗に、まずはご相談ください!
貴社の未来を切り拓く「金融戦略」をご提案いたします。

08
Point
我が社の金融機関格付けは?
金融機関は、あなたの会社をどう見ている?
企業が金融機関から融資を受ける際、その会社の「格付け」が重要な判断材料となります。
でも、その格付けがどんな基準で決まっているか、ご存じでしょうか?
格付けの評価は、2つの視点から行われます
金融機関の格付けは、以下の2つの分析をもとに判断されています。
1. 定量分析(数値で見る)
決算書など財務データに基づき、利益・資産・負債などの数値を細かくチェックします。
2. 定性分析(人柄や成長性など)
経営者の人柄、事業の将来性、業界でのポジションなど「数字以外の要素」も評価に含まれます。
銀行の種類で「重視されるポイント」が異なります
●メガバンク:
→ 数字に基づく「定量分析」の比重が非常に大きいです。数字が良くなければ評価は上がりません。
●地方銀行・信用金庫・信用組合:
→ 経営者の姿勢や事業の可能性も見てくれますが、やはり最終的には決算内容が最重要です。
決算書が御社の銀行格付けを左右します
どんなに将来性がある事業でも、決算書の内容が整っていなければ金融機関には評価されません。
だからこそ、「数字で伝える力」が必要なのです。
金融機関が納得する決算書を作りませんか?
新宿の税理士、銀行融資診断士の池田は、金融機関目線で“伝わる決算書”を作成します。
●銀行に説明しやすい決算内容の整理
●格付けに有利になる財務分析と改善アドバイス
●融資交渉に強い「数字の見せ方」の提案
金融機関との信頼関係を築くための第一歩は、決算書の見直しから。
まずはお気軽にご相談ください。

09
Point
銀行員が思わず「YES」と言う決算書の作り方
銀行からの融資を成功させるために、決算書は最も重要な書類の一つです。
銀行員は決算書を通じて、会社の経営状態や返済能力を判断します。だからこそ、銀行員が納得できる「YES」をもらえる決算書を作ることが大切です。
銀行員の視点を理解し、融資の可能性を高める決算書のポイントを理解する必要があります。
1. 銀行が重視するポイント
●財務の健全性
●利益の安定性と成長性
●キャッシュフローの状況
●過去の返済実績と信用情報
銀行融資診断士の池田がサポ-トいたします。
2. 銀行員がYESを出す決算書の特徴
●数字の整合性が取れている
●経営計画と連動している
●余裕資金の確保
●赤字でも改善策が示されている
銀行融資診断士の池田がサポ-トいたします。
3. 決算書作成のポイント
●事前準備をしっかりと
●売上・経費の区分けを明確に
●特殊要因の注記を忘れずに
●専門家のチェックを受ける
新宿の税理士池田と前薗が決算をチェックし、誤りや不整合を防ぎ、信頼性を高めます。
銀行員が「YES」と言う決算書は、単に数字が良いだけでなく「信頼できる」「将来性がある」というメッセージを伝えることが必要です。
日頃から正確な帳簿管理、経営計画の策定、新宿の税理士池田と前薗の助言を活用し、銀行との信頼関係を築きましょう。
そうすれば、決算書があなたの会社のビジネスの強力な武器になります。

サ-ビス提供地域を限定していますが、資金調達にお困りの社長さんはご相談をお願い致します。
資金調達支援に関して寄せられる質問の一部に答えました
はい、本当です。融資審査の“最重要資料”が決算書だからです。
金融機関が融資の可否を判断するうえで、最も重視しているのが「決算書」です。近年は「事業性評価」という考え方も取り入れられつつありますが、現実的には大手銀行(メガバンク)はもちろん、地方銀行や信用金庫などでも融資判断の8割以上は決算書の内容によると言われています。
つまり、内容が整っていない、いわゆる「汚い決算書」を提出してしまうと、それだけで融資に不利になる可能性が高いということです。
問題なのは、「どんな決算書が金融機関から見て良くないのか?」を経営者ご自身が判断するのは非常に難しいという点です。だからこそ、金融機関の視点を理解し、融資に強い決算書の作成ができる税理士の存在がカギになります。
顧問税理士によって、会社の資金調達力は大きく変わります。資金調達でお困りの方は、銀行融資診断士の池田にぜひ一度ご相談ください。
「融資を受けた後、会社の資金繰りはうまくいっていますか?」
資金の使い道をしっかり把握できていますか?
いわゆる“どんぶり勘定”になっていませんか?
水道の蛇口から出てくる水に例えるなら、その水を「ザル」で受けているような状態になっていないでしょうか?
本来なら「桶」でしっかり受け止めるべきです。
その桶には穴が空いていませんか?
空いていた場合、どのように塞ぎましたか?
その穴、きちんと塞げておらず、まだ水が漏れていませんか?
会社経営には、目に見えにくい“穴”がいくつも存在します。
そして、それらを一つひとつ把握し、改善し、継続的に見直していくこと。
これこそが「途上管理(=経営の進行中に行う管理・改善)」なのです。
社長様お一人でこの途上管理を行うのは、非常に難しいことです。
だからこそ、資金繰りや資金調達、財務体質の改善に強い税理士のサポートを受けることをおすすめいたします。
経営は一人で抱え込むものではありません。外部の専門家とともに、強い財務体質をつくっていきましょう。
借入月商倍率や債務償還年数は、企業の借入状況や返済能力を判断するための重要な指標です。金融機関が融資の可否や条件を検討する際にも、必ずチェックされるポイントです。
■ 借入月商倍率とは?
借入月商倍率とは、「月商(1か月の売上高)の何か月分の借入金があるか」を示す指標です。
たとえば、月商が1,000万円で借入金が3,000万円なら、借入月商倍率は「3倍(3か月分)」となります。
この倍率には、以下のような目安があります:
• 3か月以内:青信号(健全)
• 3か月超〜6か月未満:黄信号(注意)
• 6か月以上:赤信号(警戒)
ただし、製造業とか土木事業のように機械装置に多額の投資が必要とする場合もありますから月商の何ヶ月分とは当てはまらない場合もあります。
■ 債務償還年数とは?
債務償還年数とは、現在の利益水準を維持した場合に、どれくらいの年数で借入金を完済できるかを示すものです。
例えば、年間のキャッシュフロー(税引後利益+減価償却費)が1,000万円で、借入残高が5,000万円あれば、債務償還年数は「5年」となります。 この数字が短ければ短いほど、返済能力が高いと判断されます。
数値が悪い場合、どうすればいいのか?
借入月商倍率や債務償還年数が高すぎる(赤信号の状態)場合、経営改善と資金繰りの見直しが急務です。しかし、多くの経営者の方にとって、これらの改善は非常に難しく、自己判断で対処しようとすると、かえって状況が悪化するリスクもあります。
このような場合は、資金調達や財務に詳しい税理士に相談することが最も効果的です。財務分析と銀行対応に精通した専門家のサポートがあれば、適切な改善策を見出すことができ、金融機関からの信頼も高まります。
「リスケ(リスケジュール)」とは、資金繰りが厳しくなった企業が、金融機関との間で借入金の返済条件を変更することを指します。
たとえば、毎月100万円返済していたものを一時的にゼロにする、あるいは返済額を大幅に減額するなど、当初の契約内容を見直すことです。
リスケは、倒産を回避するための“延命措置”とも言えます。たしかに一時的には資金繰りが楽になります。しかし、その代償として、金融機関からの新たな融資は事実上受けられなくなります。つまり、会社は「資金調達の自由」を失い、再起のチャンスも狭まってしまうのです。
だからこそ、リスケに頼りきるのではなく、「いかに早く抜け出すか」が何よりも重要です。
リスケから抜け出すために必要なこと
リスケを脱却するために必要なのは、「過去の数字」だけを見直すことではありません。
未来のビジョン──「これから、どんな売上を目指し、どんな利益を出し、どんな資金繰り状態になるのか」──を具体的に描き、実行できる計画を立てることです。
そのためには、単なる数字合わせではなく、経営の現場を理解し、事業の本質から改善策を提案してくれるパートナーが必要です。
あなたの目指す未来に向けて、一緒に考え、伴走してくれる税理士の存在が不可欠です。
経営再建のカギは「社長の覚悟」と「信頼できる伴走者」
リスケから抜け出すには、社長様ご自身の「この状況を何としても乗り越える」という強い意志が何より大切です。
苦しい時こそ、面倒なことも、避けたくなるような現実にも、正面から向き合わなければなりません。
でも、安心してください。
この道のりを一人で戦う必要はありません。
資金繰り、銀行対応、経営改善──これらすべてに寄り添ってくれる税理士がいれば、あなたの会社は必ず立ち直ることができます。
リスケという暗闇のトンネルから抜け出したとき、会社には「本当の再スタート」が待っています。